یک فرمول مهم مدیریتی برای رشد: رها کنید تا رشد کنید
در مدیریت، عبارت «کنترل نکردن» یک جور تعریف و تمجید است. البته ممکن است غیرمعقول به نظر بیاید اما شما هرچه بیشتر کنترل کنید، کمتر
در مدیریت، عبارت «کنترل نکردن» یک جور تعریف و تمجید است. البته ممکن است غیرمعقول به نظر بیاید اما شما هرچه بیشتر کنترل کنید، کمتر
تیمهای چابک بر اساس این اصل ساخته شدهاند که انعطافپذیری – برای یافتن مؤثرترین پیکربندی منابع و قابلیتها – میتواند یک مزیت رقابتی مهم ایجاد
داشتن هدفی مشخص در زندگی و انتخاب شغل، شریک زندگی و … از چالشهای انسان در عصر امروز است. در میان روشهای مختلفی که برای
با کاهش کووید-۱۹، یک خردهفروش اروپایی چند کاناله کاهش درآمد آنلاین خود را مشاهده کرد که باعث اعلام هشدار در سازمان خود شد. اما سپس
هر کسی با هدفی به دنیا میآید. فاجعه این است که بسیاری از مردم هرگز خود را کشف نمیکنند. همه ما با هدایایی به دنیا
ارتباط (پیام) در مورد چیزی نیست که میخواهید بگویید، بلکه پاسخی است که میخواهید از آن بگیرید. آنچه میخواهید بگویید خروجی است ، اما پاسخ در واقع همان نتیجه ای است که
در اقتصاد مدرن، انگیزه یک چیز پیچیده است. صد سال پیش، زمانی که افرادی مانند فردریک تیلور در زمینه مدیریت علمی پیشگام بودند، انگیزه بسیار
هنگامی که یک کارآفرین جدید، صاحب کسب و کار یا نماینده فروش هستید، هر کاری که ممکن است برای به دست آوردن یک مشتری جدید
شاید مطالعه نمادین گالوپ در سال ۲۰۱۳ را به خاطر بیاورید که نشان داد مردم شرکتها را ترک نمیکنند، بلکه مدیران را ترک میکنند. در
اختصاص زمان برای یادگیری و توسعه برای هر کسی که میخواهد شایستگیهای رهبری و نتایج عملکرد خود را بهبود بخشد بسیار مهم است. با این