اخیراً، فهرستی از ۱۲ ویژگی که رئیس‌های خوب باور دارند، منتشر کردم. اکنون در حال بررسی هر یک از آن‌ها هستم. این پست درباره هشتمین باور است: «یکی از بهترین

آیا می‌خواهید در شرکت خود به فردی شناخته‌شده و تاثیرگذار تبدیل شوید؟ ایجاد یک شبکه قوی در شرکت، کلید ارتباط با افراد مناسب، یادگیری فرصت‌های جدید و پیشرفت در شغلتان

چاران رانگانات استاد مرکز علوم اعصاب و گروه روانشناسی و مدیر آزمایشگاه حافظه پویا در دانشگاه کالیفرنیا : به عنوان یک عصب شناس، ۲۵ سال گذشته را صرف تحقیق در

بیل گیتس، بنیانگذار مایکروسافت، در مصاحبه‌ای با CNBC، به این سوال پاسخ داد که اگر می‌توانست با یک مسافر زمان ملاقات کند، چه سوالی از او می‌پرسید. گیتس می‌گوید که

سام آلتمن، مدیرعامل اوپن‌ای، یکی از شناخته‌شده‌ترین چهره‌ها در دنیای هوش مصنوعی است. او در مصاحبه‌ای اخیر با CNBC، به اشتراک گذاشت که چه نصیحت‌هایی را به طور مرتب به

با پیشرفت هوش مصنوعی (AI)، این سوال مطرح می‌شود که آیا این فناوری می‌تواند جایگزین رهبران انسانی شود؟ در حالی که هوش مصنوعی می‌تواند در وظایف خاصی مانند تجزیه و

تو فوق‌العاده‌ای! شما ایده ها، بینش و جاه طلبی خوبی برای انجام کارهای بیشتر دارید. اما شما فرصت‌هایی را که می‌خواهید به دست نمی‌آورید، و مدیرتان نیز مفید نبوده است.

اگر یک ویژگی وجود داشته باشد که مدیران برای خود و کارمندانشان به دنبال آن باشند، آن حفظ عملکرد بالا در مواجهه با فشارهای روزافزون و تغییرات سریع است. اما

این مصاحبه در تاریخ ۱۳ شهریور ۱۴۰۲ در دفتر تهران شرکت فارآب انجام شده است. در این گفت‌وگوی ۸۰ دقیقه‌ای هومن جهانگرد مدیر روابط عمومی و میرمیثم مصطفوی مدیرعامل در

با همکاری با بیش از ۲۵۰هزار مدیر در طول ۲۰ سال گذشته برای تقویت قابلیت‌های تفکر استراتژیک خود، متوجه شده‌ام که بسیاری از رهبران با پتانسیل فوق العاده به طور