اختصاص زمان برای یادگیری و توسعه برای هر کسی که می‌خواهد شایستگی‌های رهبری و نتایج عملکرد خود را بهبود بخشد بسیار مهم است. با این حال، یافتن زمان برای آن برای بسیاری از مدیران سخت است. با مهلت‌های قریب الوقوع، وظایف روزانه، و جلسات فوری، یادگیری رهبری اغلب می‌تواند مشکل باشد. اما لازم نیست پیشرفت خودت بیش از حد وقت گیر باشد. در واقع، بسیاری از آن را می‌توان در طول کار روزانه خود انجام داد.
آخرین تحقیقات می‌گوید که برنامه‌های ساختاریافته باید تنها ۱۰ درصد از توسعه رهبری را تشکیل دهند. بقیه توسعه شما باید صرف آزمایش (۷۰٪) و کشف خود (۲۰٪) شود. اما این شبیه چه چیزی است؟ و چگونه شروع می‌کنید؟ در اینجا چندین رویکرد مبتنی بر شواهد وجود دارد که کار می‌کنند.
توسعه رهبری
بیایید با کوچکترین زمان شروع کنیم – توسعه رهبری. ممکن است قبلاً با پلتفرم‌هایی آشنا باشید که می‌توانید دروس رسمی روی آن‌ها انجام دهید، اما دو کار وجود دارد که باید قبل از زدن دکمه «پخش» در هر ویدیویی انجام دهید.
اول، مهم است که یک حوزه رهبری کلیدی را که می‌خواهید توسعه دهید، شناسایی کنید. شما در حال حاضر از نظر زمان فقیر هستید، بنابراین سعی نکنید یکدفعه زیاد دست به کار شوید. هر داده یا بازخوردی را که دارید، مانند بررسی عملکرد یا نتایج یک نظرسنجی اخیر ۳۶۰، مرور کنید. بیش از دو شایستگی یا مهارتی را که می‌خواهید بهبود دهید، شناسایی نکنید.
دوم، برای خود یک محدودیت زمانی تعیین کنید. واقعا من اغلب می‌بینم که رهبران با تلاش برای انجام کارهای بیش از حد و با سرعت، یک اشتباه مهم مرتکب می‌شوند. هیجان زده می‌شوید، محتوای یک‌ساعته را در یک روز تماشا می‌کنید، ایده‌ها و نکات بیش از حد غرق می‌شوید و یا انگیزه خود را از دست می‌دهید یا سعی می‌کنید اجرا کنید و از فقدان نتیجه دلسرد می‌شوید. در عوض، به یاد داشته باشید که این یک بازی طولانی مدت است. اقدامات کوچکی که هر روز انجام می‌دهید در دراز مدت بسیار موثرتر از فعالیت‌های کوتاه مدت خواهند بود.
خوشبختانه، بسیاری از برنامه‌های آنلاین دقیقاً به این شکل با ویدیوهای کوتاه ساخته می‌شوند، به این معنی که شما فقط باید سه تا پنج دقیقه در روز سرمایه‌گذاری کنید. دوره‌ای را پیدا کنید که با حوزه توسعه‌ای که شناسایی کرده‌اید مطابقت داشته باشد. به تماشای یک یا دو ویدیوی کوتاه در روز متعهد شوید. و فقط تماشا نکنید، یادداشت‌های فیزیکی یا ذهنی از نکات کلیدی و ایده‌هایی برای نحوه اجرای آن در روزتان بنویسید.
خود کشفی
خودشناسی باید ۲۰ درصد از زمانی را که صرف توسعه رهبری می‌کنید، به خود اختصاص دهد. به یاد داشته باشید که شما فقط کمتر از ۱۰ دقیقه در روز را صرف یادگیری رسمی کرده اید. ما به دنبال صرف کمی بیشتر از آن برای کشف خود هستیم. و خبر خوب این است که می‌توانید این کار را در طول روز عادی خود انجام دهید.
کاری که باید انجام دهید این است: وقت خود را صرف مشاهده سایر رهبران کنید. رهبری را در سازمان خود پیدا کنید که رفتارهای همسو با حوزه‌های توسعه شما را نشان دهد. مشاهده کنید که چگونه و چه می‌کنند. اگر فرصتی دارید، از آن‌ها سؤال کنید که چرا کاری انجام دادند، اما اصرار نکنید – ما اغلب از رفتارهای خود آگاه نیستیم. باز هم، فقط تماشا نکنید. یادداشت بردارید و به این فکر کنید که چگونه می‌توانید آن را تکرار کنید.
آزمایش کردن
اکنون بزرگترین بخش زمان – آزمایش کردن. مانند یک دانشمند فکر کنید و آزمایش‌های کوچکی برای اصلاح رفتار معمول خود انجام دهید. چیزی را که از دوره‌های آنلاین یا با مشاهده سایر رهبران آموخته اید، اعمال کنید. به عنوان مثال، اگر نیاز به گفتگوی دشوار با یک زیردست دارید، رویکردی را امتحان کنید که معمولاً از آن پیروی نمی‌کنید. قبل از جلسه تصمیم بگیرید که به طور خاص چه کاری انجام خواهید داد. آن را امتحان کنید و نتایج را مشاهده کنید. حتی اگر شکست بخورد، همیشه می‌توانید به چیزهایی که قبلاً می‌دانید بازگردید و به آزمایش بعدی بروید.
تحقیقات من نشان می‌دهد که آزمایش برای تقویت هویت رهبری یا درک خود به عنوان یک رهبر بسیار مهم است. با گذشت زمان، رفتار به روش‌های جدید در احساس شما از خود ریشه می‌گیرد.
در حالی که آزمایش بزرگترین بخش از بودجه زمان توسعه شما است، اما در کارهایی که هر روز انجام می‌دهید نیز ادغام می‌شود و بنابراین مهم است که زمانی برای ثبت و تأمل پیدا کنید. در مورد آنچه امتحان می‌کنید و چگونه کار می‌کند یادداشت بردارید. اگر قبلاً این کار را انجام نداده‌اید، با تمرین ژورنال‌نویسی آزمایش کنید تا افکار و تأملات خود را ثبت کنید.
تبدیل شدن به یک رهبر بهتر
توسعه رهبری باید به عنوان بخشی مداوم از زندگی حرفه‌ای شناخته شود. و در حالی که غوطه‌ور شدن و تمرکز بر روی آن زمانی که زمان اجازه می‌دهد عالی است، همانطور که همه ما می‌دانیم، زمان همیشه اجازه نمی‌دهد. این بدان معنا نیست که شما نمی‌توانید مهارت‌های خود را توسعه دهید. تنها چیزی که برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر نیاز است فداکاری و سرمایه‌گذاری اندک در زمان است.
اگر این هنوز هم به نظر می‌رسد طاقت فرسا است، این را به خاطر بسپارید: ما به اشتباه فکر می‌کنیم که توسعه رهبری فقط در محل کار اتفاق می‌افتد. با این حال، تحقیقات نشان می‌دهد که اکثر رهبران موثر همیشه و همه جا یاد می‌گیرند. پدر و مادر بودن، یک بازیکن ورزشی اجتماعی، یا یک داوطلب – همه این نقش‌ها شامل یک عنصر رهبری است. به آنچه می‌توانید از این نقش‌ها در مورد رهبری بیاموزید فکر کنید، آزمایش‌های رفتاری را در این زمینه‌های دیگر انجام دهید و در مورد نحوه اعمال یادگیری در نقش کاری خود فکر کنید. من تضمین می‌کنم که به تسریع توسعه شما به عنوان یک رهبر در زمینه‌های کلیدی که شناسایی کرده‌اید کمک می‌کند.
