مدیریت فروش یکی از مهمترین جنبه‌ها در هر کسب و کاری است. ایجاد استراتژی‌های فروش موثر برای به حداکثر رساندن سود شرکت ضروری است. یک مدیر فروش خوب این توانایی را دارد که تیم خود را به طور موثر رهبری کند و آن‌ها را بر روی اهداف شرکت متمرکز نگه دارد. یک استراتژی فروش ضعیف منجر به سود ضعیف برای یک شرکت می‌شود. بنابراین، برای مدیران یک شرکت بسیار مهم است که بدانند چگونه کمپین‌های فروش موفق را اجرا کنند.
قبل از هر چیز، یک مدیر فروش برای اجرای موفقیت‌آمیز کمپین‌های خود باید مهارت‌های رهبری قوی داشته باشد. او باید هنگام تعامل با اعضای تیم خود قاطع، مطمئن و قاطع باشد. علاوه بر این، او باید قاضی خوبی در مورد شخصیت باشد و تنها بهترین کارکنان را برای شرکت خود استخدام کند. یک مدیر فروش خوب کسی است که بتواند تیم‌های قوی بسازد و آن‌ها را به طور موثر مدیریت کند.
علاوه بر مهارت‌های رهبری، یک استراتژی فروش خوب به درک نیازهای بازار هدف شما بستگی دارد. شما باید بدانید که مشتریان شما چه محصولاتی را می‌خواهند و چه ویژگی‌هایی آن‌ها را خوشحال می‌کند. علاوه بر این، باید بدانید که محصولات شما چگونه با محصولات رقبا مقایسه می‌شوند و تبلیغات خود را بر اساس آن تنظیم کنید. این دانش به شما این امکان را می‌دهد که به طور موثر با مشتریان بالقوه ارتباط برقرار کنید و برای تیم فروش خود سرنخ ایجاد کنید.
برای موفقیت به عنوان یک مدیر فروش، باید بدانید چه زمانی در تلاش‌های تیم خود دخالت کنید و چه زمانی آن‌ها را به حال خود رها سازید. همیشه مطمئن شوید که اعضای تیم خود را تشویق کنید و در صورت لزوم تقویت مثبت ارائه دهید. اجازه دهید آن‌ها کارهای خود را انجام دهند و در صورت موفقیت به آن‌ها پاداش مناسب دهید. به این ترتیب، شما مطمئن خواهید شد که هر یک از اعضای کارکنان خود احساس ارزشمندی دارند و به نمایندگی از کمپین‌های فروش شرکت شما سخت کار خواهند کرد. مدیران فروش مسئول راه‌اندازی کمپین‌های بازاریابی تیم‌های خود هستند و اطمینان حاصل می‌کنند که همه کارکنان از آخرین استراتژی‌های تبلیغاتی مطلع هستند. در طول جلسات فروش، کارکنان باید برای مشتریان بالقوه پیشنهادهای موثری را آماده کنند که با استراتژی‌های از پیش برنامه‌ریزی‌شده مدیر مطابقت داشته باشد.
یک مجموعه مهارت خوب مدیریت فروش به هر شرکتی کمک می‌کند تا از طریق استراتژی‌های بازاریابی موثر سود را به حداکثر برساند. برای اینکه یک مدیر موفق باشید، باید هنگام تعامل با اعضای تیم خود مطمئن، قاطع و آگاه باشید. همچنین اگر می‌خواهید سود شرکت را با موفقیت افزایش دهید، باید مهارت‌های رهبری قوی و درک نیازهای مشتری داشته باشید.
می‌توان برای یک مدیر فروش موفق پنج اصل بنیادی را در نظر گرفت:
- صداقت: درستی در گفتار و کردار
- صمیمیت: رفاقت و همدلی در بین اعضا سازمان و مشتریان
- صبوری: تحمل و استقامت در برابر سختی‌ها و ناملایمات
- صراحت: شفاف بودن گفتار بدون هرگونه پیچیدگی
- صلابت: پافشاری و اصرار برای حقوق خود و مجموعه متبوع
علاوه بر اصول گفته‌شده مدیرفروش در زمره مدیران راهبردی یک کسب‌وکار قرار داشته وباید با مباحث استراتژیک نیز آشنا باشد. چراکه او باید قدرت رهبری داشته و بتواند تأثیر خوبی بر همکاران خودش بگذارد و بتواند افکار و عقاید آن‌ها را نیز تغییردهد. مدیرفروش همچنین یک هدایتگر است. او اهداف و مأموریت‌ها را تعیین و اصلاح نموده و همکاران را متناسب با اهداف اجرایی خود گزینش و راهبری کند.
هدف های فروش
در مباحث مدیریت فروش، به‌طورکلی می‌توان دو نوع هدف در نظر گرفت:
- هدف کمی
- هدف کیفی
هدف کمی در فروش شامل:
- الف: افزایش مقدار، تناژ، متراژ، حجم و یا وزن معینی از محصول قابل فروش
- ب: حفظ سهم بازار؛ حفظ آهنگ رشد فروش بنگاه، درست برابر با آهنگ رشد مصرف کل جامعه
- ج: افزایش سهم بازار؛ عرضه و تأمین بازار با آهنگ و سرعتی بیشتر از آهنگ و سرعت رشد مصرف کل جامعه
- د: افزایش سود؛ بیشتر کردن تفاوت بهای فروش هر محصول از هزینه متوسط تولید همان محصول
- ه: کاهش موجودی انبار
- و: افزایش نقدینگی
- ز: افزایش سرعت گردش سرمایه
هدف کیفی فروش شامل:
- الف: جلب رضایت مشتری
- ب: افزایش وفاداری و ماندگاری مشتری
- ج: تأمین منافع مشتری
- د: افزایش شهرت، محبوبیت یا اعتبار سازمان
توضیح: این مطلب گردآوری و منابع موجود است.
